IN COSA CREDIAMO
L’intento della nostra organizzazione è quello di prestare un servizio di consulenza a 360 gradi
Fase 1
Analisi
Il nostro servizio parte dall’analisi dell’organizzazione aziendale nel suo insieme, dal settore dirigenziale/manageriale a quello amministravo fino a quello produttivo, per mettere in piedi una strategia formativa oculata e su misura che vada ad intervenire in maniera puntuale sulle eventuali criticità rilevate.
Fase 2
Formazione
Attraverso un percorso formativo realizzato ad hoc, ogni singolo componente aziendale avrà a disposizione tutti gli strumenti pratici che gli permettano di avere un mindset adeguato ed efficace per il proprio ruolo e che al tempo stesso lo faccia sentire ancora più parte integrante della dinamica aziendale, accompagnandolo verso la realizzazione professionale e personale.
In cosa consiste il nostro servizio
Il nostro è un servizio che lavora a 360 gradi sull’azienda e su tutta l’organizzazione, che permette di creare un percorso formativo su misura, per ogni settore e lavorare sulle eventuali criticità riscontrate.
REFOCUS STARTING
INTRO-RECONS ci permette di fare una fotografia dell’azienda, un vero e proprio check-up aziendale che si compone di due fasi: la prima è un test di valutazione iniziale-introduttiva dell’azienda mentre la seconda riguarda un colloquio personale tra il nostro responsabile della formazione e il titolare/responsabile aziendale. Saremo così in grado di individuare il percorso formativo più adatto ed indicato alle esigenze riscontrate.
REFOCUS YOUR MIND
Il secondo step è il vero fiore all’occhiello della nostra organizzazione, il programma REFOCUS YOUR MIND, un percorso formativo completo basato sulla formazione e sulla crescita in consapevolezza dell’individuo; questo aspetto rappresenta l’elemento che può fare la vera differenza in termini di risultati personali e di gruppo. Il corretto utilizzo della mente è il vero plus che ogni individuo può avere e che gli permette di affrontare qualsiasi aspetto della vita.
REFOCUS PLANNING
Il terzo step è il POST-RYM e prevede un test di autovalutazione dei partecipanti al R.Y.M., la cui successiva analisi e valutazione da parte nostra ci permetterà di fornire le migliori indicazioni e stabilire le soluzioni pratiche ed operative mirate ad una giusta riorganizzazione aziendale tramite un PIANO OPERATIVO studiato ad hoc denominato POC. della vita.
REFOCUS CHECKING
Infine, il quarto step è il RE-VAL-POC, che avviene a circa 6/8 mesi di distanza dalla conclusione del programma formativo, nel quale il nostro responsabile della formazione tramite un altro colloquio con il titolare/responsabile aziendale farà un monitoraggio delle soluzioni indicate nel POST-RYM nonché una valutazione dei risultati ottenuti e nel caso apportare delle correzioni e/o integrazioni al POC.
